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EDILIVRE : Existe-t-il un fait marquant dans votre parcours qui vous a incité à écrire cet ouvrage ?
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Stéphane J.X Beaumont : C'est mon parcours professionnel dans son ensemble, résolument tourné vers l'international, qui a sans doute accéléré cette nécessaire vision globale des fonctions support d'un projet que je prône dans mon ouvrage et qui, d'après moi, doit être au coeur de la réflexion des entreprises aujourd'hui.
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EDILIVRE : Peut-on apercevoir un lien entre votre ouvrage et votre activité professionnelle (passée, présente et future) ?
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Stéphane J.X Beaumont : Je me suis toujours efforcé d'exercer mon activité professionnelle en mode projet. Cela implique une double prise de conscience : d'abord, un Projet peut transformer en profondeur les fonctions les plus traditionnelles de l'entreprise (dont le Droit); mais il exige aussi des équipes qui lui sont dédiées qu'elles soient durablement intégrées et non plus seulement interfacées.
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EDILIVRE : Sur quels points pensez-vous que votre livre peut Optimiser les grands projets ?
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Stéphane J.X Beaumont : Il faut voir mon livre comme une démarche qui met à la disposition du professionnel, de façon pragmatique et concrète, non seulement les Process qui vont faciliter chaque étape d'un projet mais également les recommandations visant à organiser les compétences. En outre, il souligne la nécessaire mise en place d'Indicateurs de Performance pour accompagner, optimiser et pérenniser les meilleures pratiques.
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EDILIVRE : Vous identifiez votre ouvrage comme traitant du « Management des compétences techniques nécessaires au bon fonctionnement des grands projets complexes ». Quelles sont ces compétences techniques nécessaires ?
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Stéphane J.X Beaumont : Les compétences support (notamment juridiques, fiscales et financières, analyse des risques) permettent aux équipes opérationnelles d'un projet complexe de rester dans leur cœur métier. Elles facilitent ainsi l'atteinte des objectifs en prenant en charge les problématiques transversales communes à tous les projets. Et cela est d'autant plus important que l'on sait que la tendance actuelle des entreprises est de se focaliser sur le risque projet et non plus sur le risque politique.
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EDILIVRE : Combien de temps vous a-t-il été nécessaire pour finaliser votre projet ?
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Stéphane J.X Beaumont : Ce livre n'est qu'une étape. La prochaine version sera enrichie et devra prendre en compte de nouveaux aspects émergents comme par exemple : des Cartographies décisionnelles affinées, le périmètre de l'Intelligence économique, une réflexion autour des Fonds Souverains…
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EDILIVRE : Comment en êtes-vous arrivé à la publication ?
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Stéphane J.X Beaumont : Je pense que la publication s'inscrit dans la suite logique, voire la progression naturelle de toutes les actions de formation et de transfert de savoir que je mène depuis plusieurs années.
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EDILIVRE : Quels sont vos projets futurs ?
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Stéphane J.X Beaumont : Parce qu'aujourd'hui comprendre, respecter et intégrer l'environnement rend les projets durables, il convient d'intervenir sur toute la chaîne de valeur de leurs fonctions support. A court terme cela se traduira, sans doute en priorité, par le développement d'offres de services à l'international dans les trois domaines de prédilection qui sont les miens : la Fiscalité, le Développement et l'Organisation de projets internes ou externes, l'Expertise, notamment autour du traitement des Appels d'offres, Conférences et Séminaires stratégiques...
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EDILIVRE : Envisagez-vous d’écrire d’autres ouvrages ? Si oui, quels pourraient être les thèmes abordés ?
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Stéphane J.X Beaumont : Il s'agira, comme j'ai eu l'occasion de le dire précédemment, d'une nouvelle version de cet ouvrage, mais enrichie par certains des thèmes déjà évoqués. Mais il pourra s'agir aussi d'une biographie historique d'une ou deux personnalités inattendues mais très marquantes.
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